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Φ76鸭嘴快装蝶阀卖质单只定制价
浏览次数:81    发布日期:2019年04月25日 08:04:14    
DN25趋势列举推广价每只卫生级鸭嘴卡箍蝶阀{TP316L} 产品名称:卫生级对夹蝶阀 常见的卫生级对夹蝶阀的密封面有RF突面和FF平面 无聊是那种,卫生级对夹蝶阀要想安装到管道上,管道的两侧均需要焊接法兰片 通过螺栓螺母将管道的两侧拧紧,使两侧法兰压紧卫生级对夹蝶阀,而达到安装的目地 常见的卫生级对夹蝶阀上一般有上部分2个孔,或者上下各2个孔共4个孔,大规格高压力的蝶阀可能还存在上下各4个孔,共8个孔的情况,这些孔可能是直接贯穿的孔,我们叫通孔,也有可能是螺纹孔。 如果是通孔,在安装的时候,螺栓直接贯穿法兰、卫生级对夹蝶阀、法兰,起到定位、固定的作用 卫生级对夹蝶阀结构特点 ①三向偏心的独特设计使密封面之间无摩擦传动,延长了阀门使用寿命。 ②由扭矩产生弹性密封。 ③巧妙的楔形设计使阀门有越关越紧的自动密封功能,密封面之间具有补偿性、零泄漏。 ④体积小、重量轻、操作轻巧、便于安装。 ⑤可根据用户要求配置气动、电动装置,满足遥控和程控的需要。 ⑥更换零件材质可适用于各种介质,并可进行衬里防腐(衬F46、GXPP、PO等)。 ⑦连续结构多样化:对夹、法兰、对焊。 如果是螺纹孔,在安装的时候就相当于一个螺母,螺栓穿过一侧法兰,直接拧紧卫生级对夹蝶阀的一侧,另外一个也同理。 卫生级对夹蝶阀又叫翻板阀,是一种结构简单的调节阀,可用于低压管道介质的开关控制的蝶阀是指关闭件(阀瓣或蝶板)为圆盘,围绕阀轴旋转来达到开启与关闭的一种阀,阀门可用于控制空气、水、蒸汽、各种腐蚀性介质、泥浆、油品、液态金属和放射性介质等各种类型流体的流动。在管道上主要起切断和节流作用。蝶阀启闭件是一个圆盘形的蝶板,在阀体内绕其自身的轴线旋转,从而达到启闭或调节的目的。

  不锈钢精密管厂讯

  不锈钢精密管厂在当前我国经济发展进入新常态的宏观背景下,市场倒逼产业转型升级已成趋势。近期,记者在夹江陶瓷企业中走访时获悉,进入5月后夹江瓷砖市场销售形势开始急速下滑,不少企业生产线因此而关停或改线。

  近两年来,夹江县先后出台了《西部瓷都产业转型升级保障行动计划》、《促进高端陶瓷产业园区建设的政策意见》等系列优惠政策,建立5000万元产业转型升级发展基金,落实了重大项目全程代办等制度,积极引导陶瓷企业提档升级。

  在多项举措促进下,夹江陶瓷企业纷纷投入资金,改造提升传统陶瓷生产线、引入现代化陶瓷生产线,主动切入高端产品,加快陶瓷产业提档升级进程。据统计,仅去年夹江产区陶瓷企业技改投资17亿,淘汰落后产能陶瓷生产线19条,技改升级陶瓷生产线28条。其中,盛世东方新建了长580米的西部长的节能环保天然气窑,大大节省了企业能耗和劳动力成本。

  除此之外,香莱尔(广乐)、盛世东方(二线)、康荣等今年季度新建成的陶瓷生产线也相继顺利投产。

  今年开年后夹江产区迎来了一波瓷砖销售热潮,可惜好景不长,热销持续时间不到两个月后又开始冷却。在此严峻形势下,不少陶瓷企业纷纷技改转型,把一批落后生产线改成生产高附加值产品的线,或在原来旧线的基础上就地建新线。在走访中记者了解到,截止目前,产区内不少小型陶瓷生产企业把厂转租给他人用于做加工工艺瓷砖,如腰线、花片、镀金砖等配套产品。

  对此,业内人士认为,在市场倒逼转型洗牌的大环境下,夹江部分小规模陶瓷企业应转型去生产一些差异化、个性化产品,如果继续生产原来产品其终结果也是难逃被淘汰的厄运。

  “政策引导,市场倒逼”。这是夹江产区陶瓷产业转型升级两大重要助推器。近年来,随着夹江陶瓷品质的不断提升,与广东佛山陶瓷产品之间的差距也在不断缩小。据了解,在政府的倡导下夹江陶瓷产业逐步向高端化迈进。同时,在市场的推动下,2018年夹江陶瓷产业集群实现销售收入200亿元,陶瓷行业生产成本、万元增加值综合能耗、水耗分别下降20%、6.1%、8.3%,劳动生产率提高40%。

  金辉卫浴即将竣工投产,填补夹江卫浴陶瓷产品的空白,瑞丰陶瓷异形工艺陶瓷实现推板窑规模化量产,建云红坯、远大青砖等页岩利用率达50%。

  节能减排、技改升级,在一轮轮洗礼中,夹江陶瓷产业将从横向和纵向领域不断拓展,实现“产品高档、产业高端”转型,使“西部瓷都”呈现出产品高端、资源节约、环境友好的新形象。

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  不锈钢精密管厂讯

  生意社2011年07月06日讯

  在吸收合并恒力泰方案超过时效后,科达机电(600499)还是找到了变通的方式。在现金购入佛山市恒力泰机械有限公司51%股权后,科达机电又计划通过增发购买恒力泰另外49%的股权,两笔交易合计作价7.91亿元。这一价格相比去年4月科达机电对恒力泰吸收合并的整体估价要低1.69亿元。

  两步走收购恒力泰

  根据科达机电的公告,公司拟向恒力泰的10名自然人股东合计发行2493万股,用以购买其所持有的恒力泰49%的股权,经协商,这部分股权的资产作价为3.91亿元。公司确定的增发价格为15.7元/股,有趣的是,这一价格是科达机电停牌前20个交易日的股票交易均价,而非增发惯用的停牌前交易均价的90%。

  5月份,科达机电刚刚出资4亿元购入恒力泰33名自然人股东持有的该公司51%的股权。协议约定,恒力泰2011年3月31日前未分配利润中8960万元归恒力泰原股东所有。这在当时被认为是公司对吸收合并恒力泰失败做出的让步选择。

  早在2010年3月,科达机电就启动了对恒力泰的收购计划。根据2010年4月公司的公告,科达机电当时计划通过向恒力泰全部股东以发行股份与支付现金相结合方式吸收合并恒力泰。科达机电为吸收合并完成后的存续方,恒力泰作为被吸收合并方,在吸收合并完成后,其全部资产、负债、业务、人员并入科达机电,恒力泰公司予以注销。恒力泰当时的资产价值估值为9.6亿元。科达机电当时计划,首先要支付1亿元现金,并以18.97元/股的价格定向增发4533.47万股支付另外8.6亿元的对价。

  但蹊跷的是,2010年10月,在证监会就吸收合并事宜向科达机电提出了反馈意见,并要求公司在此后30个工作日内对反馈意见进行书面回复后,科达机电始终没能报送回复,直至5月25日,该方案逾期失效。

  估值缩水只是表象

  科达机电连续两次对恒力泰的私有化方案都采取了“现金+股权”的组合方式。不同的是现金和股权的比例,以及增发价格。

  中国证券报记者注意到,虽然新方案在整体作价上较之老方案低了1.69亿元(在吸收合并方案中,恒力泰公司净资产预估值约为9.6亿元),但科达机电的现金认购却从1亿元增加到了4亿元。根据公司2011年一季报,公司期末拥有货币资金6.07亿元,资产负债率仅为40.81%。

  另外,增发价格从18.97元/股降至15.7元/股,意味着科达机电作为交易对价的股权价值缩减了17.23%,而恒力泰整体估值的缩水幅度则为17.6%。

  来源:中国证券报·中证网

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  不锈钢精密管厂讯

  目前,木门等家居行业对电商的态度出现了两极分化的局面。日前在接受记者采访时,中国家具销售商联合会会长、昆明港都家具有限公司总经理李俊明认为,现在回头去复盘双十一电商交易量的猫腻目光太短浅,而应该将眼光放长远。他断言5年内电商渠道的销售额将占行业总销售额的40%。

  与之针锋相对的是东莞市楷模家居用品制造有限公司的董事长徐国芳,他在接受记者采访时认为,木门等家居电商5年内不会成气候,甚至10年之内如果不解决盈利模式问题,家居电商难有生命力。

  两人的意见代表了行业里的典型态度,针锋相对,有根有据。

  与此同时,在2018年CCTV中国年度经济人物颁奖礼上,大连万达集团董事长王健林约赌阿里巴巴董事会主席马云,称“10年后如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”马云的回应有点过分的自信,“我先告诉所有的像王总这样的传统零售商一个好消息,电商不可能完全取代零售行业,同时告诉你们,是基本取代你们。”一位是商业地产巨头,一位是中国电商的领军人物,两人的赌约确实刺激了一批人,特别是在电商面前徘徊的家居人们。

  2018年,电商无疑成为木门等家居行业的关键词之一。木门行业中,这条产业链不同环节的业内人士们对尚在摸索阶段的木门电商前景众说纷纭。

  在刚刚过去的2018广东家居业年会前,记者就木门等家居电商问题采访了中国家具销售商联合会会长、昆明港都家具有限公司总经理李俊明。他断言:“五年之内整个家具行业的零售额有40%会在线上完成。”他强调自己对此深信不疑,并笑着说“我们立此为证。”

  但年会上,徐国芳在演讲中表达了自己对木门等家居电商完全不同的见解:“家居行业电子商务在5年之内不会成气侯。我不会去批评它,但是只要看得透的人都知道家居电商很难做。”他判断,“甚至10年之内,如果大家不解决盈利模式的问题的话,家居的电商很难有生命力。”

  会后,记者在相关平台就李徐的观点之争发布了相关内容,李俊明补充回复:“(电商渠道)五年三分天下,十年半壁江山。”但大部分业内人士对此呈“静观其变”的态度。某知名家居集团总经理朱先生表示:“传统和现代的商业模式,不是工具说了算,是人说了算!”账号“家居咨询_实话实说”则反驳了李俊明的观点,回复:“别说四成,如果能占到三成,我一个星期不吃饭。”中国家具协会副理事长陈宝光则留言:“建议不要当预言家,有些事情是上帝做的,我们插不了手。”

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